Au fil de ses recherches, expériences et curiosités, Hervé s’est intéressé à énormément de concepts/théories, écoles de pensée aussi diverses que : les intelligences multiples, le mind mapping, les neurosciences, ... , théories et concepts qu’il a, avant toutes choses, fait passer par le filtre de l’expérimentation auprès de différents publics clients. Avec cette richesse théorie/pratique, il a réussi à en sortir une matière nouvelle, la sienne, fruit du maillage de ces différentes écoles de pensées. C’est riche de cette manière, qui reste en constante mise à jour, qu’il est pertinent dans l’accompagnement et le conseil. En étant à l’écoute de son client, il s’adapte parfaitement à lui en mobilisant ce dont il a besoin au moment où il en a besoin. En cela Hervé est un agile du conseil.

Véronique Lanselle, Fondatrice et Dirigeante du cabinet Clarifia

I was recently quoted as saying, I don’t care if Instagram has more users than Twitter. If you read the article you’ll note there’s a big “if” before my not giving of said thing.
Of course, I am trivializing what Instagram is to many people. It’s a beautifully executed app that enables the creation and enjoyment of art, as well as human connection, which is often a good thing. But my rant had very little to do with it (or with Twitter). My rant was the result of increasing frustration with the one-dimensionality that those who report on, invest in, and build consumer Internet services talk about success.
Numbers are important. Number of users is important. So are lots of other things. Different services create value in different ways. Trust your gut as much (or more) than the numbers. Figure out what matters and build something good.